{"id":14,"date":"2022-09-10T23:00:14","date_gmt":"2022-09-10T21:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/group.euslassistans.euslcore.eu\/?page_id=14"},"modified":"2023-03-26T00:02:05","modified_gmt":"2023-03-25T23:02:05","slug":"about-us","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/about-us\/","title":{"rendered":"about us"},"content":{"rendered":"\n
\n \t\n\t
\n\t
<\/div>\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t
<\/div>\t \t
\n\t\t \n
\n
\n\t\t\t\t

\"European<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n

\n \n\t\t\t\t\tEUSL Gruppen<\/br> <\/br>V\u00e5r historia\t\t <\/span>\n\n\t\n \n\t\t\t\t\t\t\t <\/span>\n <\/h1>\n<\/div>\n\n\n
\n \t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTillbaka<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t \t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t <\/div>\n\t \t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t \t<\/div>\n\t\t <\/div>\n\t \n\t<\/div>\n\t\n\t\t\n\t
\n\t
<\/div>\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t
<\/div>\t \t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t \t
\n\t\t \n
\n
\n\t\t\t\t

\"European<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n

\n \n\t\t\t\t\tIntroduktion\t\t <\/span>\n\n\t\n \n\t\t\t\t\t\t\t <\/span>\n <\/h2>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n

EUSL Gruppen historia b\u00f6rjade i augusti 2017 och det tog \u00f6ver sex m\u00e5nader f\u00f6r den f\u00f6rsta verksamheten att ens f\u00e5 sitt organisationsnummer. Redan h\u00e4r borde vi anat vilken utmaning det skulle vara att ta sig an att l\u00f6sa Sveriges och Europas integrationsutmaningar.\u00a0 Vi bildade Sveriges f\u00f6rsta och enda europakooperativ f\u00f6r att etablera en europeisk modell eller plattform f\u00f6r att g\u00f6ra det attraktivt f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag att arbeta med m\u00e4nniskor i utanf\u00f6rskap.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0Fr\u00e5n b\u00f6rjan var vi alla \u00f6verens om att om den nuvarande metoden var ineffektiv kan vi inte g\u00e5 in med v\u00e5rt m\u00e5l att l\u00f6sa integrationsfr\u00e5gan genom att g\u00f6ra det p\u00e5 samma s\u00e4tt som alla andra – s\u00e5 med denna f\u00f6rdr\u00f6jning best\u00e4mde vi att vi var p\u00e5 r\u00e4tt v\u00e4g, helt enkelt genom att vara annorlunda och ta oss an utmaningen p\u00e5 ett nytt s\u00e4tt. Med tiden kom utvecklingen och vi grundade det f\u00f6rsta till\u00e4gget, ett annat europeiskt kooperativ som heter European Future Label.<\/span><\/p>\n

Det som skiljer de tv\u00e5 organisationerna fr\u00e5n varandra \u00e4r m\u00e5lgruppen: EUSL riktar sig till mikro- och sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag, men EUFL riktar sig till myndigheter, kommuner samt EU-program som ESF och Horisont 2020\/2027. Verksamheten hj\u00e4lper \u00e4ven sm\u00e5f\u00f6retag att s\u00f6ka EU- bidrag och projektmedel.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p> <\/div>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t \t<\/div>\n\t\t <\/div>\n\t \n\t<\/div>\n\t\n\t\t\n\t

\n\t
<\/div>\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t \t
\n\t\t \n
\n
\n\t\t\t\t

\"European<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n

\n \n\t\t\t\t\tOm EUSL Gruppen\t\t <\/span>\n\n\t\n \n\t\t\t\t\t\t\t <\/span>\n <\/h3>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n

N\u00e4r vi hade b\u00f6rjat skrapa p\u00e5 ytan och det b\u00f6rjade klarna vilka utmaningar som fanns s\u00e5 blev det snart uppenbart att en eller tv\u00e5 verksamheter inte skulle r\u00e4cka till. Vi s\u00e5g begr\u00e4nsningar och konservatism d\u00e4r vi och v\u00e5ra europeiska kooperativ var motsatsen och lever f\u00f6r innovation och nya id\u00e9er. Vi s\u00e5g ocks\u00e5 hur myndigheter och andra organisationer fortsatte att h\u00e4lla mer pengar in i en modell som gav ytterst tveksamma resultat tillbaka och n\u00e5gon uttryckte att om ett f\u00f6retag hade bedrivits p\u00e5 samma vis s\u00e5 skulle det g\u00e5 i konkurs, illa kvickt. Fr\u00e5gor s\u00e5 som\u00a0 integration, j\u00e4mst\u00e4lldhet och m\u00e5ngfald drevs vare sig effektivt eller i en h\u00e5llbar modell, tyckte vi.\u00a0<\/span><\/p>\n

S\u00e5 vi b\u00f6rjade fundera p\u00e5 vad det var som gjorde att det blev s\u00e5 tokigt. Med bakgrund inom privat, statlig och kommunal sektor, b\u00e5de fr\u00e5n Sverige och utomlands, dr\u00f6jde det dock inte l\u00e4nge f\u00f6r ens vi s\u00e5g att det var just den privata sektorn, med fokus p\u00e5 sm\u00e5f\u00f6retagarna, som problemet l\u00e5g. Det vare sig fanns tid eller finansiella medel f\u00f6r att st\u00f6tta denna sektor utan att samtidigt riskera att snedvrida konkurrensmarknaden. S\u00e5 det \u00e4r vad vi f\u00f6rs\u00f6ker g\u00f6ra med de sju verksamheter inom EUSL Gruppen: Skapa en modell som sm\u00e5 f\u00f6retag vill ta sig an p\u00e5 eget bev\u00e5g och som de sj\u00e4lva kan finansiera eller investera i<\/p>\n

\u00a0<\/p> <\/div>\n<\/div>\n\n

\n \t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBack to main page<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t \t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t <\/div>\n\t \t<\/div>\n\t\t <\/div>\n\t \n\t<\/div>\n\t\n\t\t\n\t
\n\t
<\/div>\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t \t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t \t
\n\t\t \n
\n
\n\t\t\t\t

\"European<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n

\n \n\t\t\t\t\tSyfte\t\t <\/span>\n\n\t\n \n\t\t\t\t\t\t\t <\/span>\n <\/h3>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n

Vi tror att integration och socialt ansvar \u00e4r ”n\u00e4sta stora grej”. N\u00e4r vi skapade EUSL Gruppen var tanken att ta skapa ett koncept som sedan blev n\u00e5got mer som vi i ett n\u00e4sta skeende skulle ta f\u00f6r givet och g\u00e4lla alla f\u00f6retag, oavsett storlek eller typ. Vissa tror att vi m\u00e5ste sl\u00f6sa mindre resurser, men vi tror att vi m\u00e5ste anv\u00e4nda v\u00e5ra resurser smartare och anv\u00e4nda nuvarande kunskap f\u00f6r att utveckla morgondagens kunskap – och vi kan bara g\u00f6ra det om vi forts\u00e4tter fram\u00e5t.<\/span><\/p> <\/div>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t \t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t \t<\/div>\n\t\t <\/div>\n\t \n\t<\/div>\n\t\n\t\t\n\t
\n\t
<\/div>\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t \t
\n\t\t \n
\n
\n <\/div>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t \t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t \t
\n\t\t \n
\n
\n\t\t\t\t

\"European<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

\n

\n \n\t\t\t\t\tM\u00c5L\t\t <\/span>\n\n\t\n \n\t\t\t\t\t\t\t <\/span>\n <\/h3>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n

V\u00e5r uppfattning \u00e4r att den befintliga modellen f\u00f6r integration \u00e4r f\u00f6r\u00e5ldrad, b\u00e5de i Sverige s\u00e5 v\u00e4l som i \u00f6vriga v\u00e4rlden. Skattefinansierade l\u00f6sningar \u00e4r l\u00e5ngsamma och sv\u00e5ra att definiera. Samma problem finns i alla europeiska l\u00e4nder s\u00e5 det k\u00e4ndes som en bra id\u00e9 att skapa de f\u00f6rsta europeiska kooperativen i Sverige att utg\u00e5 fr\u00e5n. <\/span><\/p>\n

V\u00e5rt m\u00e5l \u00e4r att tillf\u00f6ra v\u00e4rde f\u00f6r mikro- och sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag att arbeta med integration. Genom att g\u00f6ra det v\u00e4nder vi oss bort fr\u00e5n ett skattebetalarperspektiv till ett perspektiv som kr\u00e4ver resultat och h\u00f6g effektivitet. Genom att g\u00f6ra det f\u00f6r\u00e4ndrar vi ocks\u00e5 marknaden helt. <\/span><\/p>\n

N\u00e4r v\u00e5ra medlemmar, f\u00f6retag \u00f6ver hela Europa s\u00e4ljer mer, kommer de att beh\u00f6va rekrytera mer, vilket definierar morgondagens anst\u00e4llda som p\u00e5verkar hela samh\u00e4llet. Fler skatter kommer in och mindre skatter g\u00e5r ut. Effekten blir att vi inte bara driver in nya aff\u00e4rer till v\u00e5ra medlemmar, vi \u00e4r \u00e4ven med och aktivt avlastar existerande myndigheter s\u00e5 att de b\u00e4ttre kan fokusera p\u00e5 sitt huvuduppdrag. I praktiken kan man s\u00e4ga att vi b\u00e5de utmanar och st\u00f6ttar r\u00e5dande system till att bli b\u00e4ttre, samtidigt som vi skapar ett delvis helt nytt ekosystem.\u00a0<\/span><\/p> <\/div>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t \t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
<\/div>\t \t
\n\t\t \n
\n
\n <\/div>\n<\/div>\n\t <\/div>\n\t \t<\/div>\n\t\t <\/div>\n\t \n\t<\/div>\n\t\n\t<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

EUSL Gruppen historia b\u00f6rjade i augusti 2017 och det tog \u00f6ver sex m\u00e5nader f\u00f6r den f\u00f6rsta verksamheten att ens f\u00e5 sitt organisationsnummer. Redan h\u00e4r borde vi anat vilken utmaning det skulle vara att ta sig an att l\u00f6sa Sveriges och Europas integrationsutmaningar.\u00a0 Vi bildade Sveriges f\u00f6rsta och enda europakooperativ f\u00f6r att etablera en europeisk modell […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"aioseo_notices":[],"builder_content":"

\"European<\/p>\n

EUSL Gruppen<\/br> <\/br>V\u00e5r historia<\/h1>\n Tillbaka <\/a>\n

\"European<\/p>\n

Introduktion<\/h2>\n

EUSL Gruppen historia b\u00f6rjade i augusti 2017 och det tog \u00f6ver sex m\u00e5nader f\u00f6r den f\u00f6rsta verksamheten att ens f\u00e5 sitt organisationsnummer. Redan h\u00e4r borde vi anat vilken utmaning det skulle vara att ta sig an att l\u00f6sa Sveriges och Europas integrationsutmaningar.\u00a0 Vi bildade Sveriges f\u00f6rsta och enda europakooperativ f\u00f6r att etablera en europeisk modell eller plattform f\u00f6r att g\u00f6ra det attraktivt f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag att arbeta med m\u00e4nniskor i utanf\u00f6rskap.\u00a0<\/p>

\u00a0Fr\u00e5n b\u00f6rjan var vi alla \u00f6verens om att om den nuvarande metoden var ineffektiv kan vi inte g\u00e5 in med v\u00e5rt m\u00e5l att l\u00f6sa integrationsfr\u00e5gan genom att g\u00f6ra det p\u00e5 samma s\u00e4tt som alla andra - s\u00e5 med denna f\u00f6rdr\u00f6jning best\u00e4mde vi att vi var p\u00e5 r\u00e4tt v\u00e4g, helt enkelt genom att vara annorlunda och ta oss an utmaningen p\u00e5 ett nytt s\u00e4tt. Med tiden kom utvecklingen och vi grundade det f\u00f6rsta till\u00e4gget, ett annat europeiskt kooperativ som heter European Future Label.<\/p>

Det som skiljer de tv\u00e5 organisationerna fr\u00e5n varandra \u00e4r m\u00e5lgruppen: EUSL riktar sig till mikro- och sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag, men EUFL riktar sig till myndigheter, kommuner samt EU-program som ESF och Horisont 2020\/2027. Verksamheten hj\u00e4lper \u00e4ven sm\u00e5f\u00f6retag att s\u00f6ka EU- bidrag och projektmedel.\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>\n

\"European<\/p>\n

Om EUSL Gruppen<\/h3>\n

N\u00e4r vi hade b\u00f6rjat skrapa p\u00e5 ytan och det b\u00f6rjade klarna vilka utmaningar som fanns s\u00e5 blev det snart uppenbart att en eller tv\u00e5 verksamheter inte skulle r\u00e4cka till. Vi s\u00e5g begr\u00e4nsningar och konservatism d\u00e4r vi och v\u00e5ra europeiska kooperativ var motsatsen och lever f\u00f6r innovation och nya id\u00e9er. Vi s\u00e5g ocks\u00e5 hur myndigheter och andra organisationer fortsatte att h\u00e4lla mer pengar in i en modell som gav ytterst tveksamma resultat tillbaka och n\u00e5gon uttryckte att om ett f\u00f6retag hade bedrivits p\u00e5 samma vis s\u00e5 skulle det g\u00e5 i konkurs, illa kvickt. Fr\u00e5gor s\u00e5 som\u00a0 integration, j\u00e4mst\u00e4lldhet och m\u00e5ngfald drevs vare sig effektivt eller i en h\u00e5llbar modell, tyckte vi.\u00a0<\/p>

S\u00e5 vi b\u00f6rjade fundera p\u00e5 vad det var som gjorde att det blev s\u00e5 tokigt. Med bakgrund inom privat, statlig och kommunal sektor, b\u00e5de fr\u00e5n Sverige och utomlands, dr\u00f6jde det dock inte l\u00e4nge f\u00f6r ens vi s\u00e5g att det var just den privata sektorn, med fokus p\u00e5 sm\u00e5f\u00f6retagarna, som problemet l\u00e5g. Det vare sig fanns tid eller finansiella medel f\u00f6r att st\u00f6tta denna sektor utan att samtidigt riskera att snedvrida konkurrensmarknaden. S\u00e5 det \u00e4r vad vi f\u00f6rs\u00f6ker g\u00f6ra med de sju verksamheter inom EUSL Gruppen: Skapa en modell som sm\u00e5 f\u00f6retag vill ta sig an p\u00e5 eget bev\u00e5g och som de sj\u00e4lva kan finansiera eller investera i<\/p>

\u00a0<\/p>\n Back to main page <\/a>\n

\"European<\/p>\n

Syfte<\/h3>\n

Vi tror att integration och socialt ansvar \u00e4r \"n\u00e4sta stora grej\". N\u00e4r vi skapade EUSL Gruppen var tanken att ta skapa ett koncept som sedan blev n\u00e5got mer som vi i ett n\u00e4sta skeende skulle ta f\u00f6r givet och g\u00e4lla alla f\u00f6retag, oavsett storlek eller typ. Vissa tror att vi m\u00e5ste sl\u00f6sa mindre resurser, men vi tror att vi m\u00e5ste anv\u00e4nda v\u00e5ra resurser smartare och anv\u00e4nda nuvarande kunskap f\u00f6r att utveckla morgondagens kunskap - och vi kan bara g\u00f6ra det om vi forts\u00e4tter fram\u00e5t.<\/p>\n\n

\"European<\/p>\n

M\u00c5L<\/h3>\n

V\u00e5r uppfattning \u00e4r att den befintliga modellen f\u00f6r integration \u00e4r f\u00f6r\u00e5ldrad, b\u00e5de i Sverige s\u00e5 v\u00e4l som i \u00f6vriga v\u00e4rlden. Skattefinansierade l\u00f6sningar \u00e4r l\u00e5ngsamma och sv\u00e5ra att definiera. Samma problem finns i alla europeiska l\u00e4nder s\u00e5 det k\u00e4ndes som en bra id\u00e9 att skapa de f\u00f6rsta europeiska kooperativen i Sverige att utg\u00e5 fr\u00e5n. <\/p>

V\u00e5rt m\u00e5l \u00e4r att tillf\u00f6ra v\u00e4rde f\u00f6r mikro- och sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag att arbeta med integration. Genom att g\u00f6ra det v\u00e4nder vi oss bort fr\u00e5n ett skattebetalarperspektiv till ett perspektiv som kr\u00e4ver resultat och h\u00f6g effektivitet. Genom att g\u00f6ra det f\u00f6r\u00e4ndrar vi ocks\u00e5 marknaden helt. <\/p>

N\u00e4r v\u00e5ra medlemmar, f\u00f6retag \u00f6ver hela Europa s\u00e4ljer mer, kommer de att beh\u00f6va rekrytera mer, vilket definierar morgondagens anst\u00e4llda som p\u00e5verkar hela samh\u00e4llet. Fler skatter kommer in och mindre skatter g\u00e5r ut. Effekten blir att vi inte bara driver in nya aff\u00e4rer till v\u00e5ra medlemmar, vi \u00e4r \u00e4ven med och aktivt avlastar existerande myndigheter s\u00e5 att de b\u00e4ttre kan fokusera p\u00e5 sitt huvuduppdrag. I praktiken kan man s\u00e4ga att vi b\u00e5de utmanar och st\u00f6ttar r\u00e5dande system till att bli b\u00e4ttre, samtidigt som vi skapar ett delvis helt nytt ekosystem.\u00a0<\/p>\n","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14"}],"collection":[{"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15,"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14\/revisions\/15"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/group.eusl.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}